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山西焦煤调研山焦焦化、山焦飞虹年度工作
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山西焦煤调研山焦焦化、山焦飞虹年度工作

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11月13日下午,山西焦煤集团公司副总经理杨清民,总工程师侯水云带领计划发展部、人力资源部等有关部门负责人调研山焦焦化、山焦飞虹2018年生产经营、投资、重点工程建设等指标完成情况及2019年工作计划。集团和股份公司领导郭文仓、郭毅民、李峰、王晓军、张国富、赵新荣,飞虹公司领导李雷刚参加调研座谈会。在听取山焦焦化、山焦飞虹的情况汇报后,调研组一行对两家单位的工作给予了充分肯定。杨清民指出,山焦焦化

11月13日下午,山西焦煤集团公司副总经理杨清民,总工程师侯水云带领计划发展部、人力资源部等有关部门负责人调研山焦焦化、山焦飞虹2018年生产经营、投资、重点工程建设等指标完成情况及2019年工作计划。集团和股份公司领导郭文仓、郭毅民、李峰、王晓军、张国富、赵新荣,飞虹公司领导李雷刚参加调研座谈会。

在听取山焦焦化、山焦飞虹的情况汇报后,调研组一行对两家单位的工作给予了充分肯定。杨清民指出,山焦焦化提出的打造全国独立焦化行业旗舰企业的目标以及“七个一流”的工作标准是符合企业实际、具有科学指导性的战略定位,需要长期坚持并不断创新;在推进转型项目建设过程中要注重全面统筹、重点聚焦,通过科学组织、完善机制,打造一流的设施、一流的管理和一流的团队。

针对两家单位下一步工作,侯水云提出工作要求:一是要综合考虑各种客观条件,科学合理制定明年各项工作指标;二是要坚定信心,加快烯烃项目建设,争取早开工、早建设、早达效;三是要坚持科技创新引领,积极推进高端项目建设,实施重点技术攻关;四是要坚持绿色发展理念,超前谋划,科学实施环保提标改造,为企业转型发展奠定基础。

山焦焦化党委书记、董事长、总经理,山焦飞虹董事长郭文仓详细阐述了企业的发展战略及建设进展情况。他表示,2018年,山焦焦化围绕山西焦煤“一个战略,三大目标”的工作部署,坚持稳焦扩化的总体思路,明确提出打造全国独立焦化行业旗舰企业和中国一流的现代煤化工园区的战略目标。一年来,山焦焦化以“九大方略”为抓手,瞄准“七个一流”,用足非常之力、坚守恒久之功,全力推动党的建设、安全环保、生产经营、项目建设、转型升级等各项措施落地,重点工作稳步推进,经营效益同比大幅增长,企业自身造血能力和竞争力不断增强,为完成山西焦煤全年各项考核目标奠定了坚实基础。他强调,山焦焦化、山焦飞虹将深刻领会此次调研会精神,紧紧围绕山西焦煤总体部署,进一步理清家底,科学谋划好明年工作,为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流企业努力奋斗。

山焦焦化党委常委,股份公司副董事长、总经理李峰汇报了山焦焦化、山焦飞虹2018年生产经营、投资、重点工程建设、安全、传统产业升级改造和环保节能工作完成情况以及2019年各项工作计划安排。

会上,山西焦煤计划发展部、焦化产业发展局等部门负责人分别对山焦焦化、山焦飞虹的经营发展提出意见建议。

(责任编辑:文草丽)

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